TULISAN SOFTSKILL 2 TOU

Manfaat teh ijo dan kayu manis

Selain memiiki manfaat untuk kesehatan teh ijo juga bagus buat kalian yang mengalami program diet.teh ijo memiliki efek rasa kenyang  dan mempercepat pengeluaran keringat dari tubuh sehingga lemak jadi cepat mudah terbakar.

Tak hanya untuk kesehatan dan program diet,teh ijo juga memiliki manfaat yang bagus untuk kecantikan.krim yang mengandung teh ijo bisa mengatasi jerawat dengan sedikit efek samping,mengencangkan kulit,meremajakan kulit,serta bisa mencegah terjadinya kanker kulit.sedangkan kayu manis selain bermanfaat untuk kesehatan juga memiliki aroma dan rasa khas yang bisa digunakan sebagai bumbu masakan.

Cara menyeduh teh ijo dan kayu manis haruslah epat agar bisa diperoleh manfaat teh ijo dan kayu manis secara maksimal.untuk teh ijo gunakan air panas dengan suhu 80-90 derajat saat menyeduhnya.penyeduhan atau penyelupan kantong teh ijo tak lebih dari lima menit agar kuman-kuman dari kantong teh ijo tidak larut kedalam air teh ijo.minumlah saat teh ijo sedang hangat sebab oksidasi udara bisa mempengaruhi kedalam air teh ijo.sebaiknya meminum teh ijo ini tidak menggunakan gula,kalian bisa memadukannya dengan perasa jeruk lemon atau jeruk nipis.sedangkan untuk kayu manis kalian bisa mencampurkan ½ atau ¾ sendok teh bubuk kayu manis dalam segelas air hangat atau,kalian bisa mencelupkan potongan kayu manis berukuran sekitan 5cm kedalam secangkir teh panas.

TUGAS SOFTSKILL 2 TOU

TIPE ORGANISASI

Secara garis besar organisasi dapat dibedakan menjadi dua macam, yaitu organisasi formal dan organisasi informal. Pembagian tersebut tergantung pada tingkat atau derajat mereka terstruktur. Namur dalam kenyataannya tidak ada sebuah organisasi formal maupun informal yang sempurna.

Ø Organisasi Formal

Organisasi formal memiliki suatu struktur yang terumuskan dengan baik, yang menerangkan hubungan-hubungan otoritasnya, kekuasaan, akuntabilitas dan tanggung jawabnya. Struktur yang ada juga menerangkan bagaimana bentuk saluran-saluran melalui apa komunikasi berlangsung. Kemudian menunjukkan tugas-tugas terspesifikasi bagi masing-masing anggotanya. Hierarki sasaran organisasi formal dinyatakan secara eksplisit. Status, prestise, imbalan, pangkat dan jabatan, serta prasarat lainya terurutkan dengan baik dan terkendali. Selain itu organisasi formal tahan lama dan mereka terencana dan mengingat bahwa ditekankan mereka beraturan, maka mereka relatif bersifat tidak fleksibel.

Contoh organisasi formal ádalah perusahaan besar, badan-badan pemerintah, dan universitas-universitas (J Winardi, 2003:9).

Ø Organisasi informal

Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar maupun tidak sadar, dan kerap kali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Sifat eksak hubungan antar anggota dan bahkan tujuan organisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi. Contoh organisasi informal adalah pertemuan tidak resmi seperti makan malam bersama. Organisasi informal dapat dialihkan menjadi organisasi formal apabila hubungan didalamnya dan kegiatan yang dilakukan terstruktur dan terumuskan. Selain itu, organisasi juga dibedakan menjadi organisasi primer dan organisasi sekunder menurut Hicks:

Organisasi Primer, organisasi semacam ini menuntut keterlibatan secara lengkap, pribadi dan emosional anggotanya. Mereka berlandaskan ekspektasi rimbal balik dan bukan pada kewajiban yang dirumuskan dengan eksak. Contoh dari organisasi semacam ini adalah keluarga-keluarga tertentu.

Organisasi Sekunder, organisasi sekunder memuat hubungan yang bersifat intelektual, rasional, dan kontraktual. Organisasi seperti ini tidak bertujuan memberikan kepuasan batiniyah, tapi mereka memiliki anggota karena dapat menyediakan alat-alat berupa gaji ataupun imbalan kepada anggotanya.

contoh organisasi ini adalah kontrak kerjasama antara majikan dengan calon karyawannya dimana harus saling setuju mengenai seberapa besar pembayaran gajinya.

Bentuk Organisasi                                    

Tipe organisasi ada 4 macam yaitu :

Ø   Tipe organisasi garis atau line yaitu bentuk / struktur organisasi yang paling tua dan paling sederhana diciptakan oleh Henry Fayol.
- Ciri-ciri tipe organisasi garis ini adalah
Organisasi masih kecil
Jumlah karyawan sedikit
Spesialisasi kerja masih kecil
- Keuntungannya adalah :
Mudah dimengerti dan dilaksanakan
Ada bagian kekuasaan dan tanggung jawab yang jelas
Merupakan jenis organisasi yang stabil
Proses pengambilan keputusan berjalan dengan cepat

Solidaritas karyawan yang tinggi karenan saling mengenal
- Kerugiannya adalah :
Seluruh orang terlalu bergantung pada satu orang
Bersifat otokratis dan dapat menjadi diktatoris
Kesempatan karyawan untuk berkembang sangat terbatas
Sulit dilaksanakan dalam suatu organisasi yang besar

Ø  Tipe organisasi Fungsional
Tipe ini diciptakan oleh F.W.Taylor . Dalam tipe ini ada pimpinan yang mempunyai bawahan yang jelas sebab setiap atasan berwenang memberi komando kepada setiap bawahan sepanjang ada hubungannya dengan fungsi atasan tersebut.
- Keuntungan Tipe ini adalah :
Dapat diperolejh manfaat yang sebesar-besarnya dari para ahli
Ada koordinasi yang baik
Memudahkan dalam pengawasan
- Kerugian tipe ini adalah :
 Banyak mengeluarkan biaya tambahan
Kekembaran kekuasaan dapat menimbulkan perselisihan / konflik
Pandangan para pekerja yang merasa terlalu banyak atasan.

Ø  Tipe organisasi Garis dan Staf
Tipe ini merupakan gabungan dari tipe garis dan fungsional, sehingga menyebar struktur orgasnisasi tersebut.

Ø  Tipe Organisasi Fungsional dan Staf
Tipe ini adalah perpaduan antara tipe orrganisasi garis, fungsional dan staf.

contoh

NAMA  : SAYIDATUL MUFARROHAH

NPM    : 16112890

KELAS : 2KA27